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ESG

VSME : 9 arguments clés pour convaincre votre Direction

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Depuis l’adoption du projet de loi OMNIBUS, la CSRD concerne moins d’entreprises qu’initialement prévu. Résultat : dans de nombreuses ETI et PME, la stratégie RSE n’est plus une priorité. Pourtant, c’est précisément maintenant que les entreprises ont une carte à jouer.

Le reporting volontaire VSME (Voluntary Sustainability Management and Evaluation) s’impose comme une solution stratégique. Mais comment convaincre votre direction de mettre en place le VSME dans votre organisation ? Et à qui parler pour être sûr de faire avancer le projet ? 

Parler budget dès le départ pour lancer votre démarche VSME

La RSE a rarement un budget autonome. Dans la majorité des ETI/PME, elle est rattachée à des directions comme la DRH ou la finance. Convaincre sa direction de se lancer dans une démarche VSME implique donc :

  • d’identifier qui détient le budget,
  • de valoriser la transversalité de la RSE,
  • et d’expliquer pourquoi ce petit investissement initial va générer des gains stratégiques importants

Qu'est-ce que le VSME et pourquoi en parler maintenant ?

La VSME est une approche volontaire qui permet aux entreprises non soumises à la CSRD d’adopter une démarche de reporting et de gestion RSE structurée. Contrairement au reporting réglementaire, elle donne plus de souplesse tout en permettant :

  • d’anticiper les futures obligations,
  • de répondre aux exigences croissantes de ses clients et partenaires
  • et de bénéficier des avantages d’une stratégie RSE alignée avec la performance globale.

9 arguments clés pour convaincre sa direction de structurer votre reporting VSME

Comment convaincre et qui convaincre ? Découvrez 9 arguments clés à tester dès maintenant auprès de votre Direction Générale, de votre Direction des Ressources Humaines et de la Direction Financière. 

Pour la Direction Générale : garder une longueur d'avance stratégique

1. Renforcer la compétitivité : Une démarche RSE bien structurée offre un avantage concurrentiel majeur, notamment dans les appels d’offres où les critères ESG deviennent décisifs

2. Se projeter sur le long terme : Le VSME permet d’anticiper les futures évolutions réglementaires, évitant ainsi des ajustements coûteux en dernière minute

3. Créer de la valeur : Les entreprises durables affichent des performances financières supérieures à moyen/long terme, grâce à une meilleure gestion des risques et opportunités

Pour la DRH : fidéliser et attirer les talents

4. Renforcer la marque employeur : les nouvelles générations de collaborateurs attendent des engagements concrets sur les questions environnementales et sociales

5. Engager les équipes : une démarche RSE crédible renforce la fierté d’appartenance et l’implication des salariés

6. Augmenter la qualité de vie au travail (QVT) : mettre en place des actions RSE et améliore concrètement les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs

Pour la DAF : sécuriser les finances et maîtriser les risques

7. Anticiper les coûts : le VSME permet de repérer en amont les risques financiers liés aux enjeux ESG (hausse des coûts énergétiques, risques climatiques etc.)

8. Accéder aux financements : de plus en plus d’établissements bancaires conditionnent leurs prêts ou offrent de meilleurs taux aux entreprises engagées dans une démarche RSE crédible.

9. Valoriser des actifs : une bonne stratégie RSE améliore l’image de marque et la valorisation globale de l’entreprise. 

VSME : Un pari gagnant pour les entreprises ambitieuses

En conclusion, la baisse de la pression réglementaire ne doit être un frein, mais un catalyseur d’action. Les entreprises qui prennent les devants aujourd’hui construiront la résilience et la compétitivité de demain. Le VSME est une opportunité pour les ETI et PME de structurer une démarche RSE crédible et stratégique, même sans obligation immédiate.

Envie de vous lancer ? Contactez nos experts pour découvrir comment Ekyo peut vous accompagner dans votre démarche VSME et vous aider à transformer vos ambitions RSE en résultats concrets.