Le reporting ESG évolue avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), une directive européenne qui impose aux entreprises de mieux rendre compte de leurs Impacts, Risques et Opportunités (IRO). Ces trois éléments sont essentiels pour une compréhension complète des enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) et de leur impact sur les résultats à long terme. Dans cet article, nous allons revenir sur la définition de l’acronyme le plus utilisé dans le reporting CSRD : les IRO et expliquer pourquoi il faut prendre du temps à les identifier et les évaluer.
Le reporting de la CSRD repose sur un principe fondamental (et nouveau) qui s’appelle la double matérialité. Si vous souhaitez en savoir plus, nous avons rédigé un article dédié à ce sujet. La double matérialité implique deux axes d’analyse complémentaires :
Comment les activités de votre entreprise affectent-elles l’environnement et la société ? Par exemple, une entreprise ayant une forte empreinte carbone aura un impact environnemental direct.
Quels sont les risques et les opportunités pour l’entreprise liés à ces impactss , Cela inclut l’exposition aux risques réglementaires, l’évolution des attentes des consommateurs, ou encore l’innovation produit dans le cadre de la transition énergétique.
L’intégration de ces éléments dans le reporting RSE est désormais obligatoire pour les entreprises concernées par la CSRD, conformément aux ESRS, les normes qui encadrent ce reporting.
Les IRO ne sont pas uniquement un exercice de conformité. Leur analyse permet à votre entreprise de mieux comprendre les enjeux ESG à travers plusieurs perspectives stratégiques. Voici les principaux avantages :
Les IRO permettent de détecter les risques liés à des phénomènes tels que le changement climatique, les fluctuations des ressources naturelles ou les évolutions réglementaires. Par exemple, une entreprise d’agroalimentaire pourrait anticiper l’impact de la pénurie d’eau sur sa production ou encore des risques financiers liés à des pénalités pour non-conformité aux nouvelles régulations environnementales. Mais cette analyse permet aussi de saisir des opportunités comme l’accès à des financements verts ou le développement de produits plus écologiques.
De plus en plus de clients et partenaires recherchent des entreprises transparentes et engagées. En intégrant les IRO dans votre reporting, vous améliorez la crédibilité et la confiance envers votre entreprise. D’autre part, cette transparence améliore la visibilité et attire les investisseurs, notamment ceux intéressés par des investissements durables et responsables.
Les IRO permettent d’intégrer les enjeux ESG au cœur de la stratégie de l’entreprise. Ce processus d’alignement est essentiel pour adapter les modèles d’affaires aux évolutions des attentes sociétales et de la réglementation. Une approche proactive permet de gérer les transitions de manière plus fluide et d’éviter les surprises financières.
Prenons l’exemple d’une entreprise de mode souhaitant s’adapter aux défis du changement climatique :
Voici quelques étapes clés pour bien intégrer les IRO dans votre démarche CSRD :
En résumé, intégrer les IRO dans le cadre du reporting CSRD va bien au-delà de la conformité. C’est un moyen pour les entreprises de s’adapter aux nouveaux défis, d’anticiper les risques et de saisir les nouvelles opportunités qui émergent des enjeux ESG. Un reporting structuré et transparent sur ces éléments permet de renforcer la résilience de l’entreprise et de favoriser son attractivité.
Si vous souhaitez aller plus loin dans la mise en place d’une stratégie ESG et découvrir des solutions adaptés pour intégrer efficacement les IRO dans votre modèle d’affaires, contactez-nous dès aujourd’hui !
